3月13日至27日，汽貿公司組織開(kāi)展2019年度核心管理人員述職考評工作。 本次述職考評對象共計56人，涵蓋40個(gè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)和16個(gè)管理類(lèi)崗位。按照《考評實(shí)施方案》的程序要求，述職人員主要圍繞部門(mén)基本情況、履職經(jīng)歷、公司發(fā)展建言三個(gè)方面進(jìn)行全面闡述。他們能夠從實(shí)際出發(fā)，用數據說(shuō)話(huà)，敢于直面問(wèn)題和矛盾，以務(wù)實(shí)的態(tài)度深挖經(jīng)營(yíng)管理工作中的短板和癥結，客觀(guān)地總結了上一年度的工作情況，并對新年度的重點(diǎn)工作做了計劃和安排。公司領(lǐng)導班子、行政處室負責人、品牌負責人組成評委團，對每名述職人員進(jìn)行工作點(diǎn)評、業(yè)務(wù)分析，指出問(wèn)題和不足，指明改進(jìn)方向。 針對核心管理人員實(shí)施述職考評和動(dòng)態(tài)管理，是汽貿公司為加強人才隊伍建設做出的重要探索和嘗試。此項工作已連續開(kāi)展了兩年，并納入公司年度重點(diǎn)工作規劃。通過(guò)述職考評，使“能者上、平者讓、庸者下”選聘機制逐步在核心團隊中形成共識，管理人員的危機意識和責任擔當得到進(jìn)一步提升，真正實(shí)現舉賢任能、優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。（汽貿公司趙寶朋）
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